Σωκράτης Κόκκαλης: από το Βερολίνο του 1963 στην Bally’s Intralot
Το 1965 ένας 26χρονος φυσικός με ανατολικογερμανικό πτυχίο και ελληνικό διαβατήριο μόλις ενός έτους κατέβηκε στην Αθήνα για να πουλήσει ηλεκτρονικά στον ΟΤΕ. Κανείς δεν τον ήξερε, εκτός από όσους θυμούνταν τον πατέρα του, τον χειρουργό και υπουργό της «Κυβέρνησης του Βουνού» Πέτρο Κόκκαλη. Έξι δεκαετίες αργότερα, ο Σωκράτης Κόκκαλης, 87 ετών, προεδρεύει σε μια εταιρεία τυχερών παιχνιδιών με κεφαλαιοποίηση δισεκατομμυρίων και αμερικανό πλειοψηφικό μέτοχο, κρατά μια holding χωρίς δανεισμό και 366 εκατ. ευρώ διαθέσιμα, και παραμένει για τον κόσμο του Πειραιά «ο πρόεδρος» των δώδεκα πρωταθλημάτων. Ανάμεσα στις δύο εικόνες: η Intracom και ο ΟΤΕ, το ρωσικό λόττο, ο φάκελος «Rocco» της Στάζι, μια δίωξη για κατασκοπεία που παραγράφηκε, ένα ξεπούλημα θυγατρικών και μια επανεκκίνηση στα 86. Η διαδρομή, με ημερομηνίες και χωρίς μυθολογία.
🧒 Αθήνα 1939 – Ανατολικό Βερολίνο: το παιδί της εξορίας
Ο Σωκράτης Κόκκαλης γεννήθηκε στην Αθήνα στις 27 Μαΐου 1939. Ο πατέρας του, Πέτρος Κόκκαλης, ήταν καθηγητής Χειρουργικής στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και μία από τις πιο αναγνωρίσιμες μορφές της Αριστεράς στην Κατοχή: γραμματέας Κοινωνικής Πρόνοιας στην ΠΕΕΑ, την «Κυβέρνηση του Βουνού» του 1944, και αργότερα υπουργός στην Προσωρινή Δημοκρατική Κυβέρνηση του Εμφυλίου. Μετά την ήττα του Δημοκρατικού Στρατού η οικογένεια κατέληξε στη Λαοκρατική Δημοκρατία της Γερμανίας, όπου ο Πέτρος Κόκκαλης συνέχισε την ακαδημαϊκή του καριέρα. Ο γιος μεγάλωσε στο Ανατολικό Βερολίνο ως παιδί πολιτικών προσφύγων, χωρίς ελληνικό διαβατήριο έως το 1964.
Σπούδασε Φυσική στο Πανεπιστήμιο Χούμπολτ και πήρε μεταπτυχιακό στην Ηλεκτρονική το 1963, τη χρονιά που, όπως σημειώνουν και οι επίσημες βιογραφίες των εταιρειών του, «ξεκίνησε τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες». Από το 1964 ήταν εμπορικός αντιπρόσωπος ελληνικής εταιρείας στη Γερμανία και τον Φεβρουάριο του 1965 εγκαταστάθηκε στην Αθήνα, με αντικείμενο τις εμπορικές σχέσεις ανάμεσα στην ελληνική αγορά, κυρίως τον ΟΤΕ, και τη βιομηχανία της Ανατολικής Γερμανίας. Είναι η περίοδος που αργότερα θα γίνει αντικείμενο της μεγαλύτερης αντιπαράθεσης της ζωής του.
📞 1977: η Intracom, ο ΟΤΕ και η δεκαετία της ψηφιοποίησης
Το 1977, μετά την οριστική επιστροφή του στην Ελλάδα, ίδρυσε την Intracom, με το όραμα, όπως το περιγράφει ο ίδιος όμιλος, ενός «κέντρου υψηλής τεχνολογίας» στην Ελλάδα. Η εταιρεία μεγάλωσε στη δεκαετία του 1980 μαζί με τον ΟΤΕ: η ψηφιοποίηση του τηλεφωνικού δικτύου, τα ψηφιακά κέντρα, τα καλώδια και αργότερα τα συστήματα πληροφορικής έκαναν την Intracom τον μεγαλύτερο ελληνικό προμηθευτή τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού και, ταυτόχρονα, το σύμβολο όσων ο Τύπος της εποχής ονόμαζε «διαπλοκή». Ο Κόκκαλης συνδέθηκε στενά με τον Ανδρέα Παπανδρέου και απέκτησε μέσα ενημέρωσης, από τον ραδιοφωνικό σταθμό Flash και την εφημερίδα «Επικαιρότητα» έως το κανάλι TV Magic.
Στο αποκορύφωμά του, ο όμιλος Intracom Holdings απασχόλησε περισσότερους από 6.200 εργαζομένους και περιλάμβανε την Intracom Telecom, την Intracom Defense, την Intrasoft, τη Hellas Online, την Intrakat και το Athens Information Technology (AIT), το μεταπτυχιακό ινστιτούτο της Παιανίας. Το 1997 ο ιδρυτής του ονομάστηκε John Harvard Fellow, αφού χρηματοδότησε το «Πρόγραμμα Κόκκαλη» στη Σχολή Κένεντι του Χάρβαρντ, και το 1998 σύστησε το Ίδρυμα Κόκκαλη στη μνήμη του πατέρα του.
🎰 1992: η Intralot και το στοίχημα με τον κόσμο
Η Intralot ιδρύθηκε το 1992 ως εταιρεία συστημάτων τυχερών παιχνιδιών και ξεκίνησε από τις λοταρίες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης, το «ρωσικό λόττο» που θα βρεθεί κι αυτό στα δικόγραφα του 2002. Από εκεί απλώθηκε σε δεκάδες χώρες, από τη Λατινική Αμερική έως την Αυστραλία, και έγινε η διεθνέστερη ελληνική εταιρεία της εποχής της, με συμβάσεις λοταριών μέσης διάρκειας 16 ετών. Οι συμβάσεις της με τον ΟΠΑΠ την περίοδο 2005-2007 οδήγησαν το 2011 σε δίωξη για απιστία· το 2013, μετά τις απολογίες, όλοι οι κατηγορούμενοι αφέθηκαν ελεύθεροι χωρίς περιοριστικούς όρους, με σύμφωνη γνώμη ανακριτή και εισαγγελέα.
🔴 1991–2010: ο «πρόεδρος» του Πειραιά
Στον Ολυμπιακό μπήκε πρώτα από το μπάσκετ, το 1991, και τον Μάιο του 1993 ανέλαβε την ΠΑΕ, στο τέλος της έβδομης συνεχόμενης σεζόν χωρίς πρωτάθλημα, με χρέη και επεισόδια σχεδόν σε κάθε αγώνα στο παλιό Καραϊσκάκη. Τα πρώτα τρία χρόνια ήταν εξυγίανση· από το 1996-97 ξεκίνησε η κυριαρχία. Στα 17 χρόνια της προεδρίας του, η ομάδα κατέκτησε 12 πρωταθλήματα, επτά από αυτά συνεχόμενα (1997-2003), 5 Κύπελλα, 5 νταμπλ και ένα Σούπερ Καπ. Στο μπάσκετ, από το 1991 έως το 2004, ήρθαν 5 πρωταθλήματα, 3 Κύπελλα και η Ευρωλίγκα του 1997 στη Ρώμη, η πρώτη του συλλόγου.
Η πιο μόνιμη κληρονομιά του, πάντως, είναι από μπετόν: το νέο «Γεώργιος Καραϊσκάκης», που χτίστηκε από την αρχή για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004 με ιδιωτική χρηματοδότηση και μακροχρόνια παραχώρηση, το ανακαινισμένο προπονητικό κέντρο του Ρέντη και τα γραφεία της ΠΑΕ στην πλατεία Αλεξάνδρας. Στις 18 Ιουνίου 2010, ύστερα από τετράωρη συνάντηση σε εκείνα τα γραφεία, συμφώνησε τη μεταβίβαση του 67% της ΠΑΕ στον Βαγγέλη Μαρινάκη, ο οποίος έβαλε 50 εκατ. ευρώ μέσω αύξησης κεφαλαίου· ο Κόκκαλης κράτησε 12% και παρέμεινε μέλος του διοικητικού συμβουλίου έως το 2018, όταν η σχέση με τη νέα διοίκηση πέρασε από δημόσια αντιπαράθεση για την εταιρεία του γηπέδου, την «Καραϊσκάκης Α.Ε.».
🕵️ «Rocco», «Krokus» και η δίωξη που παραγράφηκε
Τον Ιανουάριο του 1963, σύμφωνα με τα αρχεία της Στάζι που δημοσιοποιήθηκαν μετά την ενοποίηση της Γερμανίας, ο 23χρονος φοιτητής καταγράφηκε ως πληροφοριοδότης του Υπουργείου Κρατικής Ασφαλείας με το ψευδώνυμο «Rocco» και αριθμό φακέλου 953/63. Ο φάκελος αυτός κλείνει με απόφαση της 11ης Δεκεμβρίου 1968, μετά την επιστροφή του στην Ελλάδα. Δημοσιεύματα, κυρίως της «Καθημερινής» το 2001, υποστήριξαν ότι η σχέση συνεχίστηκε με άλλα κωδικά ονόματα έως το 1989· ο ίδιος το αρνήθηκε πάντα, και ο πρώην διοικητής της ΕΥΠ Κώστας Τσίμας τον χαρακτήρισε δημόσια «Έλληνα πατριώτη» που εργάστηκε «για τα ελληνικά εθνικά συμφέροντα».
Τον Φεβρουάριο του 2002 ο εισαγγελέας Δημήτρης Παπαγγελόπουλος άσκησε δίωξη για κατασκοπεία κατ’ εξακολούθηση, απάτη, υπεξαίρεση, ξέπλυμα και δωροδοκία. Καμία από τις κατηγορίες δεν έφτασε ποτέ σε ακροατήριο. Το σκέλος της κατασκοπείας αποχωρίστηκε το 2005 και, όπως έγραψε η «Καθημερινή» τον Ιανουάριο του 2006, κρίθηκε παραγεγραμμένο, με βούλευμα που πρότεινε την οριστική παύση της δίωξης· τα υπόλοιπα κατέληξαν σε απαλλακτικά βουλεύματα. Παράλληλα, το 2003 το Πολιτικό Εφετείο Πειραιά υποχρέωσε την «Καθημερινή» να του καταβάλει 315.000 ευρώ, κρίνοντας συκοφαντικά 154 δημοσιεύματα του 2001. Η υπόθεση παραμένει το πιο αμφιλεγόμενο κεφάλαιο της διαδρομής του: για τους επικριτές του, μια δικογραφία που δεν ερευνήθηκε όσο έπρεπε· για τον ίδιο, μια εκστρατεία που κατέρρευσε στα δικαστήρια. Νομικά, ο Σωκράτης Κόκκαλης δεν έχει καταδικαστεί ποτέ για τίποτε από όλα αυτά.
🧱 2018–2025: το ξεπούλημα των «ασημικών» και η μεγάλη επιστροφή
Το 2018 ήταν η χρονιά της μεγαλύτερης προσωπικής απώλειας: ο νεότερος γιος του, Σωκράτης, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Intralot, πέθανε αιφνίδια στις 14 Ιουλίου σε επαγγελματικό ταξίδι στο Κλίβελαντ των ΗΠΑ, 34 ετών. Επιχειρηματικά, η δεκαετία ήταν μια μεθοδική υποχώρηση από τη βιομηχανία: πωλήθηκαν η Intracom Telecom και η πλειοψηφία της Hellas Online, η Intrasoft International, το 2022 η Intrakat στους νέους επενδυτές της και τον Ιούνιο του 2023 η Intracom Defense στην Israel Aerospace Industries, έναντι 60 εκατ. ευρώ. Η Intracom Holdings μετατράπηκε σε εταιρεία συμμετοχών με ρευστό, ακίνητα και, από το 2024, τη νέα «Ευρώπη Holdings» με κορμό την Ευρώπη Ασφαλιστική. Στην Intralot, που είχε περάσει από βαριά αναδιάρθρωση χρέους, ο ιδρυτής επέστρεψε το 2021 στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου για να την οδηγήσει στη νέα φάση.
Η νέα φάση είχε όνομα: Bally’s. Την 1η Ιουλίου 2025 η Intralot ανακοίνωσε την εξαγορά της Bally’s International Interactive, της διαδικτυακής δραστηριότητας του αμερικανικού ομίλου, για 2,7 δισ. ευρώ, με 1,53 δισ. μετρητά και 1,136 δισ. σε νέες μετοχές. Η συναλλαγή ολοκληρώθηκε στις 10 Οκτωβρίου 2025: η Bally’s του Σουχιούνγκ Κιμ έγινε πλειοψηφικός μέτοχος με περίπου 58%, ο Κόκκαλης κράτησε «σημαντικό ποσοστό» και την προεδρία, και την προηγούμενη ημέρα είχε χτυπήσει ο ίδιος το καμπανάκι της έναρξης στο Χρηματιστήριο Αθηνών, για την εισαγωγή 1,26 δισ. νέων μετοχών. Η εταιρεία μετονομάστηκε σε Bally’s Intralot και παρέμεινε εισηγμένη στην Αθήνα.
Βίντεο: BallysIntralotTV (YouTube, επίσημο κανάλι της εταιρείας) — Εκδήλωση της Intralot στο Χρηματιστήριο Αθηνών, «Ring the Bell» (αρχείο).
📍 Σήμερα, στα 87: δύο καρέκλες και ένα ανοιχτό στοίχημα
Τον Οκτώβριο του 2026 ο Σωκράτης Κόκκαλης κατέχει δύο θέσεις. Στην Bally’s Intralot είναι πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου ως μη εκτελεστικό μέλος, με αντιπρόεδρο τον Κιμ και διευθύνοντα σύμβουλο τον Ρόμπσον Ριβς· η θητεία του 12μελούς συμβουλίου ανανεώθηκε από τη γενική συνέλευση του Ιουνίου 2026. Στην Intracom Holdings παραμένει πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος: η μητρική έκλεισε το 2025 με κέρδη προ φόρων 24,5 εκατ., ίδια κεφάλαια 482 εκατ., μηδενικό δανεισμό και διαθέσιμα 366 εκατ. ευρώ, μοίρασε μέρισμα 0,18 ευρώ ανά μετοχή και προχωρά τη συγχώνευση της Ευρώπη Holdings με την CrediaBank, που ανακοινώθηκε τον Μάιο. Στη γενική συνέλευση του Αυγούστου 2025 είχε δηλώσει ότι «η αξία της μετοχής μας είναι δυσανάλογη της πραγματικής αξίας της εταιρείας» και ότι το 2026 θα είναι η χρονιά της αναβάθμισής της· η μετοχή έχει κερδίσει περίπου 8,6% από την αρχή του έτους, απόσταση που ο ίδιος εξακολουθεί να θεωρεί μεγάλη από την εσωτερική αξία του ομίλου.
Τον Δεκέμβριο του 2025 η Intracom Holdings αγόρασε 100.000 μετοχές της Intralot, μια μικρή αλλά συμβολική κίνηση: ο ιδρυτής δεν αποχωρεί από την εταιρεία που δεν ελέγχει πλέον. Ο μεγαλύτερος γιος του, Πέτρος Σ. Κόκκαλης, ακολούθησε άλλη διαδρομή, στην πολιτική, ως ευρωβουλευτής την περίοδο 2019-2024, ενώ ο Κωνσταντίνος Κόκκαλης κατέχει διοικητική θέση στην Intracom Holdings.
Βίντεο: mononews.gr (YouTube) — «Ο Σωκράτης Κόκκαλης αναλαμβάνει και πάλι CEO στην Intralot», ρεπορτάζ του 2021 (αρχείο).
✍️ Η άποψή μας
Η άποψή μας: Θεωρούμε ότι η ιστορία του Σωκράτη Κόκκαλη είναι η ιστορία του ελληνικού κράτους-πελάτη, ειπωμένη από την πλευρά του προμηθευτή. Η Intracom δεν θα υπήρχε χωρίς τον ΟΤΕ της δεκαετίας του 1980, όπως και η Intralot δεν θα είχε μεγαλώσει χωρίς τις κρατικές λοταρίες από τη Μόσχα έως τον ΟΠΑΠ. Δεν είναι κατηγορία, είναι διαπίστωση: το μοντέλο ήταν νόμιμο, κερδοφόρο και τελικά αδιέξοδο, γιατί όταν το κράτος άλλαξε συμπεριφορά μετά το 2010, ο όμιλος έπρεπε να πουλήσει ό,τι είχε χτίσει. Το αντεπιχείρημα είναι δίκαιο: κανείς άλλος της γενιάς του δεν έβγαλε ελληνική εταιρεία τεχνολογίας σε 50 χώρες, δεν έχτισε γήπεδο με ιδιωτικά χρήματα, και δεν μετέτρεψε στα 86 του μια υπερχρεωμένη εταιρεία σε συνεταίρο αμερικανικού κολοσσού. Για τη Στάζι, τα έγγραφα του 1963 είναι ιστορικό δεδομένο, η δίωξη παραγράφηκε, καταδίκη δεν υπήρξε· η δικαιοσύνη άφησε το ερώτημα αναπάντητο, το χειρότερο αποτέλεσμα και για τον ίδιο. Τα 12 πρωταθλήματα είναι το μόνο κεφάλαιο χωρίς αμφισβήτηση· γι’ αυτό είναι και το μόνο που θυμάται ο κόσμος.
🗓️ Χρονολόγιο
- 1939 Γέννηση στην Αθήνα, 27 Μαΐου. 1949 Η οικογένεια στην Ανατολική Γερμανία.
- 1963 Μεταπτυχιακό Ηλεκτρονικής στο Χούμπολτ· καταγραφή στη Στάζι ως «Rocco». 1965 Εγκατάσταση στην Αθήνα.
- 1977 Ίδρυση Intracom. 1991 Πρόεδρος ΚΑΕ Ολυμπιακός. 1992 Ίδρυση Intralot. 1993 Πρόεδρος ΠΑΕ Ολυμπιακός.
- 1997 Ευρωλίγκα στη Ρώμη· John Harvard Fellow. 1998 Ίδρυμα Κόκκαλη. 2002 Δίωξη για κατασκοπεία. 2004 Νέο Καραϊσκάκη.
- 2006 Παραγραφή της κατηγορίας κατασκοπείας. 2010 Μεταβίβαση του 67% της ΠΑΕ στον Μαρινάκη (18 Ιουνίου).
- 2018 Θάνατος του γιου του Σωκράτη· αποχώρηση από το ΔΣ της ΠΑΕ. 2022–23 Πωλήσεις Intrakat και Intracom Defense.
- 2025 Εξαγορά Bally’s International Interactive (€2,7 δισ.), η Bally’s στο 58%, ο Κόκκαλης πρόεδρος. 2026 Intracom Holdings χωρίς δανεισμό, μέρισμα €0,18, συγχώνευση Ευρώπη–CrediaBank.
Σχόλια0Πατήστε + για να δείτε ή να γράψετε σχόλιο
Δημοσίευση σχολίου